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做屏保的基础逻辑

自今年开始接手了一个屏保产品的研发任务,这两个月来不断把玩这个产品,在不断优化的过程中,逐渐地有一些想法。另外也经常发现,产品运营研发在讨论问题的时候,会出现讨论半天没有结论,又或者结论经常变动。同事们在执行的时候,也总会出现这样那样的偏差。其实在我看来,还是属于大家底层逻辑没建立好,没有良好的底层逻辑,讨论问题就会飘(这和面试一个一知半解的人很累异曲同工,所以我很怕面试产品和运营,因为我自己一知半解),做事情缺乏判断力。