知行合一
纪念一下：小米今天大涨6%，我持仓也到25w股了。
我在港股的加仓策略，一直是一半腾讯一半小米。其实我对小米期待更大，但我一直觉得小米在小产品矩阵扩展上没有严格要求，导致品牌遭到破坏，这也是我没敢买更多的重要原因。
举个例子，我老婆不信任小米品牌，原因也很简单：
一次是大约四五年前买了一个小米摄像头，每次电池放进去很快就会用完。后面换成360，不仅电池耐用（印象中好像能持续个把月），而且多镜头组合没有死角。
另外一次是小米六七年前出的一款低音炮，没买多久，小米就出了升级款。app提示我做系统升级，可能兼容性没做好，升级失败变成砖头，问售后也没办法。
经历过这两次失败的购买体验后，基本上，她对小米品牌，已经没有信任感可言了。
我尝试改变她对小米的印象，小米每次出新手机便一起去换上最新的，这几年用起来也还不错，可是，一旦我们决定买小米的生态链产品，摄像头和音响事件，会让她马上做出放弃购买的决策。
这件事我真实地感受到品牌形象的重要性，对于普通用户，不好的印象一旦被植入，后面改观真的很难。就像如果你看到一个老者在路上丢了一片垃圾，后面你即使知道他是莫言，你也一定会心怀芥蒂。
近几年来，我购买小米生态链产品少了些，购买的走步机、蓝牙耳机、自拍杆的体验还不错，小米手表和手机联动比较差体验一般。整体上，感觉改观不大，对生态链质量的考核，我觉得应该更严格一些。
前段时间，华为取消了问界使用华为品牌。而我们所熟知的苹果公司，它自营的生态硬件产品，也是少得可怜。这两家巨头造生态的策略为什么这么保守，我想也正是基于对品牌保护的原因吧。
做人胜于细节，做事成于小事，做企业做产品也一样，别让自己毁在细节上，也别让自己倒在小事上。