知行合一
这段时间行情比较差，我自己情绪也低迷（甚至逃避）了一阵，这两天想了一些东西，在这里做个记录。
首先逃避是不对的，无论股市行情好坏，亲身参与和体会对提升认知和磨练心态是非常有用的，这些切身体验是从书上学不来的。
另外情绪受股价波动而波动说明个人修为还不够，嘴上喊着价值投资，内心却稳定不下来。低谷的时候，真正的价值投资者要做的是捡筹码而不是看账面盈亏。毕竟如果真正看好一个企业，我们要不断增加的应该是持股数量，否则一个企业发展的再好，你持一丁点股票有啥意义？
小米近期股价下跌，不代表小米的产品和战略方向出了问题。相反，小米的主业做得很好：近半年关于小米产品大的质量问题反馈已经很少，好的反馈越来越多。从国内手机销售排行可以看得出来，越来越多的消费者选择了小米。相信接下来会把这种势头蔓延到国外市场。我认为小米近期的颓势，一方面是受到宏观大盘拉扯，另一方面是小米在汽车发布前，没有新的预期，短线资金流失。
关于近期舆论风暴，我翻了翻短视频下面的一些负面评论（当然也包括雪球论坛），很少从产品力切入（存在部分外观吐槽），大多非常无脑言论或者是有组织的舆论攻击。我看负面评论，一个看是不是说到点上，一个看是不是致命问题（而且短期改不了），如果都不是，则不用太过困扰。另外，从这些发言者的认知水平，推测他们基本不属于小米的目标用户，当然从他们的认知来看，大部分达不到买中等汽车的收入水准。这些低水平口号化的舆论攻击，无论是正向还是负向的，最终都会迎来反噬。只要产品立得住，时间最终会把你丢失的还回来（可以参考特斯拉这些年在国内的舆论变化）。
从长期来看，我看好小米汽车，雷总和其团队的战略眼光、技术能力、面对困难的韧性、凝聚力都是经得住考验的。这点有十几年互联网经验或金山系工作经验的人可能会体验更深，当然这些见仁见智。另外，我从我自身行业经验说一下小米的独特优势，那就是小米把控了从设计、软件研发、硬件研发、生产、销售的整体闭环。相对其它合作模式，这种模式无论是质量和效率都有巨大优势。一个产品要达到极致完美的状态，需要对各个环节近乎苛刻的要求，如果你失去这个环节的把控力，最终只能在各种妥协之下，完成一个中庸的产品。这点在《乔布斯传》里我曾阅读过相关案例，当然我感受最深刻的是自己负责过一个跨四五个团队近80人的合作项目，这些团队分属公司不同事业部，大家在目标、价值、投入上很难达到统一标准，一个简单的问题通常会牵扯多个相关人员，最终的结果是折腾了一圈，效果却远远达不到预期。小到跨部门合作尚且如此，如果把这种合作扩大到公司之间，其结果可想而知。
目前小米的竟对们，要么是合作开发模式，要么是天然在某些方面（例如软件和只能驾驶）上存在短板，假以时日，小米的优势便会体现出来。当然开始造车的苹果和特斯拉，可能是小米在造车路上始终绕不开的大山。